В настоящее время состояние промышленности России характеризуется низким уровнем конкурентоспособности и производительности труда, вследствие этого отсутствует возможность занять позицию лидера мирового рынка. Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения производительности труда в России через управление развитием организационной культуры промышленных предприятий. Цель работы: обосновать актуальность повышения производительности труда в России, обозначить связь повышения производительности труда и развития организационной культуры; выполнить сравнительный анализ содержания известных определений понятия «развитие организационной культуры»; провести классификацию основных факторов, оказывающих влияние на результат управления развитием организационной культуры; дать четкое определение понятия «развитие организационной культуры» с точки зрения эффективного управления для использования в качестве инструмента повышения производительности труда. Методы исследования: системный подход, принципы сравнительного анализа и аналогий, метод качественного синтеза. Результаты. Обоснована актуальность и необходимость повышения производительности труда в России через управление развитием организационной культуры, проведен анализ содержания определений понятия «развитие организационной культуры», в результате которого выяснено, что известные определения не раскрывают специфику и закономерности развития с точки зрения влияния на повышение производительность труда. Предложена классификация факторов, влияющих на результат управления развитием организационной культуры, из которых выделены наиболее существенные. Дано авторское определение понятия «развитие организационной культуры» с точки зрения эффективного управления, отличительная особенность которого состоит в демонстрации закономерностей данного процесса, его связи с объемом и характером осуществляемых инвестиций.